O mesmo método.
Aplicado onde sua
operação sangra.
Não vendemos um produto por setor. Entramos na operação, decompomos o processo que mais drena tempo e dinheiro, e reconstruímos esse núcleo como um sistema de agentes integrado ao que você já roda. Abaixo, as áreas onde isso já está em produção.
Cada bloco mostra o que o sistema faz, não o nome de quem confiou primeiro.
Agentes que escrevem dentro do seu ERP. Inclusive Protheus.
A maioria das consultorias de IA para no PDF. Constroem um copiloto que lê, resume e sugere, e deixa você digitando o resultado no sistema na mão. A Forya fecha o ciclo: o agente lê a entrada, classifica e grava no ERP, com confirmação humana antes de cada gravação.
Isso exige conhecer o ERP por dentro: TES, fluxo de compras, gravação transacional, o jeito que o Protheus realmente persiste um pedido. É um terreno que uma consultoria nascida em cima de Azure não vai ocupar, porque o ERP do mercado brasileiro de médio porte é TOTVS, não a stack deles.
Se o seu processo crítico passa pelo ERP, é aqui que a Forya é difícil de copiar.
Núcleo de compras reconstruído como sistema multi-agente, integrado ao ERP.
Da nota de entrada ao pedido lançado, com confirmação humana em cada gravação.
30 → 5 min por pedido · zero erros no ERP.
O fluxo que trava sua operação,
rodando como sistema.
Compras, recebimento, classificação, conferência, lançamento. Todo mundo trata esses processos como trabalho administrativo. É onde o tempo do time evapora e o erro custa caro no fechamento.
Reconstruímos esse núcleo como agentes que coordenam agentes. Um lê a entrada (nota, amostra, e-mail), outro classifica contra o catálogo, outro monta o fluxo no ERP. O humano para de digitar e passa a aprovar. A decisão fica com quem importa e a digitação some.
A mesma equipe entrega muito mais. O concorrente leva anos para chegar nesse nível.
O funil inteiro operado por agentes.
A decisão, por gente.
Receber candidato, triar, qualificar, encaminhar. Em volume, vira gargalo: o bom candidato esfria na fila e o recrutador queima o dia em tarefa repetitiva.
Construímos uma plataforma onde cada etapa do funil é operada por um agente que recebe, lê, tria e encaminha, com decisão humana nos pontos que exigem julgamento. É o processo de triagem reconstruído ponta a ponta, não um chatbot na frente de uma planilha.
No ritmo da operação, sem perder o candidato certo no meio do caminho.
A operação fora do escritório,
coordenada como sistema.
Obra, equipe, fases, diário, custo. A operação de campo é a mais difícil de coordenar. Os dados nascem no celular de quem está com a mão na massa e quase nunca chegam organizados a quem decide.
Construímos um app de gestão de obra para a equipe que executa. Fases e tarefas que escalam com a complexidade do projeto, equipe, diário de campo e custos coordenados como um sistema, no lugar de cinco planilhas que ninguém atualiza.
O que acontece no campo vira informação no mesmo dia. Quem decide para de adivinhar.
A fábrica que constrói
tudo acima.
Todo sistema desta página foi construído por outro sistema. A nossa infraestrutura própria é uma fábrica de agentes que projetam, constroem e revisam software de forma autônoma, sob a supervisão de um orquestrador.
É por isso que entregamos rápido. Não terceirizamos a construção nem alugamos uma plataforma de automação genérica. Somos donos do motor. Quando o seu sistema precisa evoluir, a fábrica já está rodando.
O diferencial que não se compra com uma licença.
O método é o mesmo. O ponto de entrada muda conforme onde dói mais. Onde já temos sistema em produção, está marcado. O resto é o mesmo método aplicado a um processo análogo, não um case que ainda não entregamos.
O processo de compras, recebimento e conferência que consome o time. É onde temos o resultado mais forte: 30 para 5 min por pedido, zero erros no ERP.
Conferência, classificação, conciliação, lançamento. Os fluxos onde o erro vira retrabalho no fechamento. Mesmo padrão das compras: o agente prepara e grava, o humano aprova antes de persistir.
Triagem e qualificação em volume, encaminhamento, conferência de entrada. A mesma arquitetura que opera o funil de recrutamento se aplica a qualquer funil de triagem.
Você não tem 40 pessoas para jogar no problema. Precisa multiplicar a equipe que já tem. É o que um sistema de agentes faz: a mesma operação entregando 6x.
Você não compra um módulo. Você começa por um diagnóstico.
Mede o quanto a operação está pronta para IA pegar de verdade e o que destravar antes de investir.
Entramos na operação, mapeamos onde o tempo e o dinheiro se perdem, e quantificamos o retorno de cada frente antes de escrever uma linha.
O sistema multi-agente entra em produção, integrado e construído junto com o seu time. O ganho que a Discovery projetou, agora medido na prática.